以资产全寿命周期管理为主线,整合供应链上下游资源,充分应用大云物移智等现代信息技术,构建具有数字化、网络化和智能化特征的“质量优质、效益优先、智慧决策、行业引领”的现代(智慧)供应链体系,实现电网状态全息感知、运营数据全面连接、公司业务全程在线、客户服务全新体验、能源生态开放共享的智慧物联建设,通过平台共享支持创新创业、通过数据应用驱动业务转型、通过智慧互联重塑产业生态。
借助统一权限入口,实现了各系统、各功能点的高度集中展示和融合,用户可一次登录,全业务操作,避免业务操作时频繁切换登陆系统,各业务实现资源共享和信息联动。
通过需求预测模型,应用项目储备计划、投资计划等信息,精准预测年度采购规模,采取“班车制”与“专车制”相结合的计划提报方式,科学合理地安排批次。
提炼审查要点及规则,实现自动筛查,提高审查效率,确保采购计划及招标文件合规、准确。识别可量化的评标因素,实现专业绩效、技术参数、供货业绩、关键组部件等自动比对评分,客观、公正评价供应商投标承诺。
以实物ID为唯一身份,采集生产制造、运输配送、现场交付等状态信息,实现履约过程可视化监控;拓展物资现场作业移动应用场景,综合提升数据获取能力,提高数据交互的便捷性和准确性。
建立全量库存资源池,实现用户各层级各单位库存资源的可视化展示,保障物资供应快速响应,合理控制库存规模,防范物资管理风险。满足最短时间内完成物资需求响应,真正实现了企业物资供应链缩周期、节成本管理。
分析设备质量历史数据,发现频繁出现问题的供应商、品类、部件、参数,有针对性地开展质量监督工作;对接履约进度,编制合理的抽检、监造计划,重点关注工期紧、报价低的设备质量风险,确保质量监督工作有效开展。
内部跨专业协同将发展、建设、运检、营销、财务、人资等专业与智慧供应链紧密相关的信息接入全业务统一数据中心,开展业务流程再造,优化相关信息系统,实现跨专业网络化共享。
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